Retos del área de producción y operaciones

Retos del área de producción y operaciones

Javier Almazán Aguilera l Director General l Geimu Mobiliario El reto actual en la industria ya no es el proceso, sino la sincronización del mismo con los sistemas administrativos. En las empresas que fabrican productos, el Área de Producción y Operaciones, es quizás el pulmón vital de toda la entidad.  El reto actual en la industria ya no es el proceso, sino la sincronización del mismo con los sistemas administrativos, para con esto disminuir costos, tiempos muertos, retrasos y baja calidad. Para lograr lo anterior es necesario tanto automatizar las partes del proceso como integrar las diferentes áreas, entregando a los usuarios información confiable y en tiempo real. Respecto al control del Proceso, se pueden identificar como problemas a solucionar:

  • La obsolescencia o falta de equipo automático de medición y control, lo que dificulta la visualización, control y seguimiento de las variables operativas.
  • La necesidad de ampliación o modernización, el HW (hardware) y SW (software) con tecnología poco modular y dificultad de programación e integración con otros sistemas.
  • La falta de sincronización de las operaciones de producción y la cadena de suministros y la necesidad de alimentar al ERP (Enterprise Resource Planning) con información de la planta actualizada en forma automática.
Los problemas del área de Calidad se manifiestan:
  • Por la falta de Hardware y Software para medición de variables y para control estadístico en línea.
  • La falta de históricos para toma de decisiones y corrección de producto y la falta de calidad en productos entregados al cliente.
Entre las actividades que desarrollan estarían las siguientes:
  • Medición del trabajo.
  • Métodos del trabajo. Estudia los tiempos.
  • Ingeniería de producción.
  • Análisis y control de fabricación o manufactura.
  • Planeación y distribución de instalaciones.
  • Administración de salarios. Se ocupa principalmente de combinar el costo mas bajo posible de la producción con la máxima satisfacción de los empleados
  • Higiene y seguridad industrial.
  • Control de la producción y de los inventarios. Establece y mantiene programas de producción, sin perder de vista las necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se obtienen con una programación adecuada
  • Control de Calidad centra sus objetivos a fin de que se cumplan las especificaciones de ingeniería y para que los clientes queden satisfechos con el nivel de calidad del producto y la confiabilidad del mismo durante su vida.
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2013-07-29T22:59:38+00:0029/07/2013|Blog|
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