Seis formas de hacer frente a la desaceleración del negocio

Seis formas de hacer frente a la desaceleración del negocio

Atrio Coaching Cuando se dirige un negocio, sea del tipo que sea, es inevitable que a veces, por una razón o  por otra, su ritmo de crecimiento disminuya. Como pequeño empresario, puede hacer frente a esta situación de varias formas: puede vivirla con estrés, preocupación y miedo o puede verla como una buena oportunidad de mejora. Muchas veces nuestra primera reacción es detener muchas de las cosas que hemos estado haciendo y permanecer a la espera de que el negocio o la economía se reactive. En lugar de esto, permítame que le ofrezca estrategias que puede emplear en caso de que su negocio sufra una desaceleración.

  • Venda con otra mirada. Es un buen momento para ser creativo y lanzar otra iniciativa de marketing o incluso una nueva. Lo importante es seguir estimulando el negocio y sacar provecho de las oportunidades existentes. Simplemente piense en que, si sus competidores están adoptando la opción de mantenerse a la expectativa, ésta podría ser su oportunidad de conseguir nuevos clientes y cuota de mercado.
  • Invierta en formación o educación. Tome clases, involucre a su equipo en un programa de formación o estudie la industria y las tendencias. Conviértase en una persona más valiosa para sus clientes mejorando, tanto usted como todo su equipo, sus conocimientos y habilidades, u ofreciendo nuevos productos o servicios.
  • Continúe con los clientes actuales. Este es el momento perfecto para volver a ponerse en contacto con los buenos clientes y continuar afianzando así su relación con ellos y la lealtad de ellos hacia usted. Recuérdeles que usted está ahí para ayudarles y responder a sus deseos y necesidades. Quizás, en esta situación, un plus en el servicio dado, un descuento o una oferta especial favorezcan el negocio y la fidelidad a su marca.
  • Planifique para que su negocio tenga éxito. Reflexione sobre sus progresos en la consecución de sus objetivos hasta el día de hoy. Modifíquelos y actualícelos según sea necesario y determine que cambios necesita hacer para llevarlos a cabo. Piense en cómo se enfrentará a los nuevos proyectos y tendencias de la industria, si debería ampliar su negocio ó añadir nuevas ofertas. Tómese el tiempo necesario para hacer el análisis completo y hable con otras personas de la empresa, la industria ó la comunidad.
  • Establezca contactos. Dedique parte del tiempo a salir y conocer gente. Comience a establecer nuevas relaciones. Haga la siguiente pregunta: ¿a quién conoces que _____________?. Rellene el espacio en blanco con lo que usted necesite para su negocio. Ayúdeles a establecer contacto con fuentes cuyos servicios usted sabe que podrían utilizar y estará estableciendo sólidas relaciones con las que contar con el futuro.
  • Relájese. Es importante dedicar un poco de tiempo a revitalizar cuerpo y mente. No permita que las preocupaciones le estresen hasta el punto de que sea incapaz de relajarse de manera que el negocio vuelva a activarse se encuentre exhausto y no preparado para ello. Tenga confianza y piense que esta situación es temporal y que si, durante este tiempo, las cosas se hacen correctamente, el negocio saldrá a flote y tendrá éxito. Mantener una actitud positiva constituye una poderosa arma para superar cualquier dificultad. Céntrese en estimular su negocio, mejorar sus habilidades y establecer relaciones, y saldrá ganando. Si necesitas ayuda estamos aquí, recuerda que el coach (entrenador) no es solo para el deporte.
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2013-05-17T22:51:51+00:0017/05/2013|Blog|
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